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在职场中处理两个领导的意见不统一，可以采取以下策略来应对： 1. 了解双方立场：与两个领导进行有效沟通，了解他们的立场和意见背后的理由和考虑因素。理解他们的需求和期望，有助于更好地应对他们的不统一意见。 2. 中立立场：保持中立立场，在双方之间不偏袒任何一方。不要加入争论或支持某一方的观点，以免引起更多纷争。尽可能客观地分析双方的意见，并提供中立的建议。 3. 协商妥协：尝试与双方达成共识，通过协商和妥协解决意见不统一的问题。找到双方能够接受的折衷方案，平衡双方的需求和利益。提出明晰的解决方案，并与双方协商确认。 4. 优先级判断：如果无法达成共识，需要根据工作的重要性和紧迫程度来判断应该如何行动。选择对企业最有利的方案，并解释你的选择。 5. 不斤斤计较：避免个人情绪干扰决策过程。不要过多投入情绪和个人立场，尽量以专业和理性的态度对待问题。尊重双方的意见，避免与他们进行过激争论。 6. 提交上级判断：如果实在无法处理双方意见不统一的情况，可以向更高一级的领导请教或提交问题，寻求他们的妥善处理。上级领导可能有更全面的视角和更好的处理方法。 最重要的是，要保持积极的心态和专业的态度，以更高效、合作的方式解决问题。

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